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时不我待抓生产 固美铝材厂召开动员大会

【铝道】为确保全年工作任务的完成，贯彻落实董事长办公会 大干三个月 的工作要求，铝材厂于10月4日上午，在东田厂区召开动员大会。固美集团董事长陈东升、副总裁郑周利、铝材厂厂长徐琳和员工参加了本次大会。会议高效紧凑，展现了团队高昂的士气和良好的精神面貌。

固美集团董事长陈东升

陈东升在会上做了动员讲话，对全体人员进行了5点要求：1、紧密团结，工作上无缝对接；2、纪律严明，奖惩分明；3、规范管理，树立形象；4、严抓成本、狠抓质量、注重效益；5、努力学习，不断创新。他强调所有人要以只争朝夕的紧迫感、只许成功不许失败的危机感行动起来，开创生产新局面。

固美集团副总裁郑周利

郑周利对铝材厂1至9月份的工作进行了简单回顾，就落实 大干三个月 部门之间如何做好无缝衔接、比如渡轮建造业提升工作效率及工作标准提出了3点希望：1、各级管理人员要细化、真抓实干，凝心聚力抓落实；2、全体人员应齐心协力，精诚团结；3、各岗位负责人要忠于职守，尽职尽责。

固美铝材厂厂长徐琳

徐琳做 大干三个月 工作部署，他表示铝材厂将从3个方面推动相关工作进行：1、成立 大干淬火三个月 领导小组；2、突出重点，强攻难点，多抓亮点，确保各目标的全面实现；3、部门间团结合作，互相配合，上下齐心协力，构建和谐的大干局面。

动员大会对供电、供暖、供气系统进行了升级改造上，挤压车间主任许盖德代表圆螺母所有生产车间就如何做好生锚索产管理、降本增效表决心；模具车间潘月代表一线员工在遵守厂规厂纪、严格按照规定流程搞好生产表决心。广大一线管理和生产人员将严格落实公司各项生产管理制度，为 大干三个月 保驾护航。

这既是鼓舞人心的动员会，也是指引方向的风向标。会上领导讲话铿锵有力，工作部署条理欢迎来电咨询！清晰，为大家打了针强心剂，员工士气高涨、斗志昂扬。在董金属温度计事长及董事会成员的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致顽强拼搏，为全面完成各项目标任务，为固美创造新的历史而努力奋斗！